Trik Untuk Merancang Perencanaan Bisnis
페이지 정보
작성자Shana 작성일 23-10-15 조회수 9회본문
Wujud dari artikel ini, adalah untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami adalah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus memiliki rencana. Idealnya, jika Anda akan untuk menghasilkan susunan acara, ini harus menghindari beberapa kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah satu buah rencana bisnis berkualitas jelek. Di sini kita hendak membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan mudah dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.
Rencana leta dibangun dan ditulis dan mungkin berisi kesalahan dalam ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari bisnis Anda dan rencana jelek dieksekusi dapat hadir aksen orang miskin. Anda kudu melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa terdapat tiada kesalahan. Dapatkan banyak informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.
Presentasi daripada rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah diantaranya yang disebutkan sebuah refleksi dari bisnis Anda, & item berikut akan menyampaikan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai macam berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana usaha Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan susunan dasar. Ada sejumlah wilayah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, serta khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% daripada omset bisnis.
Rencana berisi terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sama lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung di.
Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan detail untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat semua rencana.
Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini pasti harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.
Rencana leta dibangun dan ditulis dan mungkin berisi kesalahan dalam ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari bisnis Anda dan rencana jelek dieksekusi dapat hadir aksen orang miskin. Anda kudu melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa terdapat tiada kesalahan. Dapatkan banyak informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.
Presentasi daripada rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah diantaranya yang disebutkan sebuah refleksi dari bisnis Anda, & item berikut akan menyampaikan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai macam berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana usaha Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan susunan dasar. Ada sejumlah wilayah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, serta khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% daripada omset bisnis.
Rencana berisi terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sama lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung di.
Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan detail untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat semua rencana.
Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini pasti harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.
