Tips Untuk Menyusun Rencana Dagang
페이지 정보
작성자Latoya 작성일 23-10-15 조회수 9회본문
Tumpuan dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa beberapa usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis seman atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Anda akan untuk menghasilkan rencana, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk mengasi bahwa itu bukanlah satu buah rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan biasa yang dapat dengan barang-kali dihindari, ketika menulis sebuah rencana bisnis.
Rencana jelek dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa & tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa tersedia tidak ada kesalahan. Temukan bermacam informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.
Presentasi dari rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, & item berikut akan mengantarkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai macam berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini bakal membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah wilayah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, & khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% dari omset bisnis.
Rencana terdapat terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan jadwal bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung di.
Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana usaha rinci harus disertakan nilai rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat seluruh rencana.
Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak ada risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini di cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.
Rencana jelek dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa & tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa tersedia tidak ada kesalahan. Temukan bermacam informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.
Presentasi dari rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, & item berikut akan mengantarkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai macam berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini bakal membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah wilayah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, & khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% dari omset bisnis.
Rencana terdapat terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan jadwal bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung di.
Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana usaha rinci harus disertakan nilai rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat seluruh rencana.
Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak ada risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini di cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.
