Tumpuan dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami ialah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus memiliki rencana. Idealnya, jika Kamu akan untuk menghasilkan rencana, ini harus menghindari kaum kesalahan utama untuk menghalalkan bahwa itu bukanlah satu buah rencana bisnis berkualitas buruk. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan biasa yang dapat dengan barang-kali dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.

Rencana jelek dibangun dan ditulis & mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Dagang, adalah refleksi dari dagang Anda dan rencana buruk dieksekusi dapat hadir kesan orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan akta, untuk memastikan bahwa terdapat tidak ada kesalahan. Dapatkan bermacam informasi dan trik menarik beli saldo paypal lainnya.

Presentasi dari rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah diantaranya yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, dan item berikut akan menyampaikan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan susunan dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang kudu disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Penjabaran SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, serta khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang memproduksi lebih dari 25% dari omset bisnis.

Rencana berisi terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan jadwal bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sama lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung pada.

Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak realistis. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka kudu rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis melarat akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat terhadap standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk penelitian yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan poin rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan paparan untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat segala rencana.

Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Kamu dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini pasti harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.